Нейросети хорошо работают с текстами и данными. Но SMM намного шире этого. Ниже рассказали про несколько задач, которые не стоит делегировать AI.
Понимание бизнеса
AI строит рекомендации на основе информации из интернета. Но он не видит реальную ситуацию внутри компании.
Это хорошо заметно в B2B-проектах.
Для компании, где цикл сделки длится 3–6 месяцев, а решение о покупке принимают несколько человек, соцсети редко приводят к прямым продажам. Их задача — формировать доверие и показывать экспертность.
Нейросеть все равно предложит стандартную модель: регулярные продающие посты и офферы.
Но для такого бизнеса обычно работают другие форматы, где есть кейсы клиентов, экспертные статьи или объяснение сложных решений.
Если для SMM-специалиста это очевидная логика, то для AI — нет.
Контекст и инфополе
Социальные сети — среда, где контекст меняется каждый день.
Тренды, новости, инфоповоды, репутационные риски — все это влияет на то, как бренд должен говорить с аудиторией.
AI не управляет коммуникацией в реальном времени.
Например, туроператор заранее готовит пост с помощью нейросети. Но в день публикации происходит важное негативное событие в индустрии или общественной повестке. Возможно, протесты в стране, о которой выйдет пост, или авиакатастрофа, о которой сообщили по новостным каналам.
В итоге пост о преимуществах перелета или отдыхе в стране, где идут беспорядки, может выглядеть неуместно или даже цинично, потому что полностью игнорирует контекст.
Отслеживание инфополя и корректировка контент-плана — управленческая работа, которую сложно автоматизировать.
Репутационные ситуации
Социальные сети регулярно сталкиваются с конфликтами.
Например, негативный отзыв начинает распространяться в комментариях или пост вызывает спорную реакцию.
В таких ситуациях важно не просто написать ответ, а правильно управлять разговором.
Нейросеть может предложить вежливую формулировку. Но она не оценивает эмоции или реакцию аудитории.
Иногда правильное решение — не отвечать сразу, изменить тон общения или перевести диалог в личные сообщения. Это уже управленческое решение, а не текстовая задача.
Кроме перечисленных выше есть еще и другие моменты, например, интерпретация аналитики и ответственность за стратегию, где AI отлично справляется с большим объемом информации, но не может принимать решения.